Via People Coaching, notre outil de gestion des performances et de gestion de carrière, nous encourageons le coaching continu, la définition d’objectifs et le développement des compétences chez nos employés. En leur donnant les moyens d’exprimer tout leur potentiel, nous leur permettons non seulement de devenir meilleurs dans ce qu’ils font, mais nous renforçons aussi notre avantage concurrentiel. C’est une stratégie gagnant-gagnant, qui sert aussi bien le succès de l’entreprise que de ses employés. People Coaching renforce les interactions entre cadres et employés, tout en favorisant une dynamique de coaching continu tout au long de l’année.
BESIX Competency Banding
BESIX Competency Banding est notre système interne de classification de fonctions. Nous l’utilisons pour identifier les compétences dont BESIX a besoin et mettre en évidence le savoir-faire déployé par nos employés pour atteindre les objectifs fixés. Competency Banding encourage les employés à améliorer leurs compétences et leurs connaissances afin de pouvoir évoluer dans leur fonction actuelle ou vers de nouvelles fonctions. En entretenant notre culture de Groupe, ce système garantit la transparence et encourage la communication libre et directe avec tous les employés.
Mobilité de carrière
Nous encourageons les synergies entre nos filiales régionales, aussi bien sur les marchés nationaux qu’à l’international. Nous avons mis en place un système transparent d’annonce des postes à pourvoir en interne afin de pouvoir offrir de nouvelles opportunités aux employés qui cherchent à évoluer horizontalement ou verticalement, à réorienter leur carrière, à tenter une nouvelle expérience au sein du Groupe ou l’opportunité d’accéder à une nouvelle fonction au sein d’un département existant ou nouvellement créé. Les transferts permettent également aux employés de découvrir de nouveaux pays et de nouvelles cultures, de voir de nouvelles régions du monde, de rencontrer de nouvelles personnes et de travailler avec de nouveaux collègues.